管理组织机构我们人员管理的宗旨就是以人为本，善待员工、规范管理、人尽其才，我们创立了旨在对人才创造力进行管理和对人才潜能进行开发的人才资源管理体系，启动“四优”工作，即选优、培优、用优、留优，我们运用压力机制和激励机制，量才录用、知人善任，为人才的培训创造良好的空间，**终激励员工为企业尽心竭力，追求人才资本增值。（一）我们的管理内容1、按照合理的人才结构，配置各类人才；2、任人唯贤，量材录用；3、开展业务培训，全面提高业务素质；4、进行业绩考核，优胜劣汰。（二）我们的管理措施1、制定岗位责任制，做到责、权、利分明；2、建立约束与激励相结合的运行机制，充分调动工作积极性；3、加强思想作风建设，树立全心全意为业主服务的观念和企业的品牌意识；4、岗前培训与在岗培训相结合，走出去培训与请进来培训相结合；5、全面考核，做到公开、公平、公正。