近年来扬州老酒回收职业界并不缺少企业与企业间并购整合的话题。并购在未来是长时刻化的，也是大企业有必要要做的工作。现在国内规划以上的酒企就有一千多家，还有非常多不上规划的小酒企。假如像五粮液这种大企业想要安定商场，就有必要得并购。尽管江都收回茅台酒职业竞争加剧，但相对来说比较理想的并购对象，在没到非卖不行的地步时，一般不愿意被并购。所以现在被江都收回茅台酒业界本钱整合的企业严格来说，价值和质量并不是很好。短时刻内五粮液的成绩不会由于并购大幅度进步。针对现在普五降价、推出新品以及并购等几大动作，在李童看来，五粮液或许是想以此分别对其**响：普五降价肯定是对五粮液短期内**响**的的行动;五粮液针对群众消费，推出一些性价比相对较高的产品，新产品在江都收回茅台酒商场上存活下来并发生出售规划需求时刻，这是中期的影响;并购对五粮液的影响一定是长时刻的，短期不会有太大改变。为扩展江都收回茅台酒商场、耗费产能，五粮液也选择施行“走出去”战略，相继并购了两家白酒企业。据悉，这两家被并购的酒企皆为区域性酒企，且规划并不大。