江苏军运会执委会副秘书长王沈顺说，前期规划就充分考虑了场馆设施资源在各区的均衡布局，主要满足全民健身的需求，这为场馆赛后综合利用奠定了基础。 据了解，江苏市社科院已经成立课题组，研究“后军运会”时代场馆的持续利用问题，总体规划了体育比赛、全民健身、文化会展、休闲娱乐、旅游开发、专业训练、科研教学、国防教育等多种用途。 活动板房当临时办公用房能租借的设施绝不掏钱买 江苏军运会执委会财务部负责人介绍，本届军运会的预算管理贯彻“绿色、共享、开放、廉洁”的办赛理念和“主导、各方支持、社会参与、市场化运作”的办赛模式，从观念指引、预算控制、需求导向和制度约束等方面严格把关，节约办赛，节俭办会。 拓展企业赞助，也省下了很大一部分投资。本届军运会的市场开发规模，远超历届军运会市场开发的总和。 钱怎么省着花、花得明明白白？执委会拿出一套完整的财务制度，各部门每月提交下月的资金计划，每季度接受一次内部审计，重点排查资金管理、物资采购、合同管理等环节可能存在的制度性风险，规范资金使用流程，外包服务项目必须经**组会审议通过才可走采购流程。 制度的刚性约束下，执委会各部门纷纷主动压缩开支。 “