近两年来，进口葡萄酒在中国市场的爆发式增长，已经给国产葡萄酒造成了巨大的威胁。面对挑战，一些国产酒葡萄酒企业似乎还没有找到有效的应对模式。笔者曾和业界人士探讨，发现国产葡萄酒企业常用的营销应对措施无非是三种：**，加大高端酒推广力度；第二，与国外企业或酒庄合作提升自身形象；第三，抹黑进口葡萄酒，通过部分媒体放大进口酒中少数不良产品和假货带来的风险。 商界教科书上常说，未来属于有远见的人，未来属于有准备的人。 对于国产葡萄酒而言要扭转市场的不利局面，目前最需要的是企业家的远见和准备。 国产葡萄酒企业**人要知道，靠广告和渠道制胜的年代已经过去，复制当年长城和张裕的经验取得成功的几率已经很小。市场已经变化，消费者越来越理性，通过过去那种垄断终端来提升销量的办法已难以奏效。葡萄酒消费已经从成本**模式向消费细分差异化模式转化。君不见，在买店最盛行的浙江、广东地区，买店的效益和三年前相比已经差了许多。 有鉴于此，笔者认为国产葡萄酒应该尽快转化营销思路，建议国产葡萄酒企业不妨考虑以下几个方向。首先，要改变与消费者的沟通方式，从过去的高空轰炸式广告改为与消费者互动式沟通，尝试采用新型的沟通