施工机具设备、人力和施工技术力量的投入情况项目部按照机构精干，功能完备，职责明确，运作高效，因事设岗，定员定编，划分职责的原则，组成以具有丰富施工经验的一级建造师沈德清为项目经理，五个专业部门共计15人的施工项目部。按照施工能力测算和施工计划安排，按照施工能力测算和施工计划安排，确定了1个抛丸作业队、2个防腐作业队，施工高峰期预计投入施工操作人员249人。另外根据现场安装情况，有计划的适时调整进出场人数。同时根据该工程的施工特点，配制了专用的抛丸和涂装设备，计划用于施工的各种设备五十余台。具体见项目管理机构配备情况、施工设备清单、劳动力计划表及设备调遣计划。1.3 工期保证措施和质量保证措施施工期间采用流水施工方法，合理安排各工序施工，各工种施工事先排出交叉作业计划，施工中严格按交叉作业计划安排实施，并由项目经理统一调度协调各工种作业，保证各工种按计划、有秩序合理的施工。制定施工总进度计划。在项目计划的施工期限内，合理制定了各个关键工程施工项目的施工计划，按照工序合理衔接、保证均衡施工的原则编制了详细的施工计划横道图。施工中严格按施工进度计划实施，及时检查施工进度计划的落实情况，及时调