总有一些卖家，在运营中会因为各种情况和原因，导致一些产品卖不动了，准备进行清货了事，如果能够卖得动，自然也算好事，但很多卖家的困惑是，当你想对某个产品进行清货时，价格已经很低了，却死活都卖不动，那问题来了，清货时，究竟该做怎样的考虑以便于库存能够快速清完呢？ 谈到清货，我们首先需要明确经济学上的两个概念--“沉没成本”和“机会成本”。 沉没成本是指已经发生的不能由现在的决策改变的成本； 机会成本是指在多个选择中选择了方案A而没有选择方案B时，方案B所可能带来的收益。 那么对于将要进行清货的这些货物，我觉得我们应该秉持的观点就是，这已经是沉没成本了。 当你有了沉没成本的意识，就自然而然的有了愿**服输的心态，就可以避免在清货时还要”垂死挣扎“，避免觉得自己卖得便宜了亏损了不甘心，只有在这样的心态下，清货就是清货，而不会再过多的考虑其他，才能快速推动清货的动作。 基于这种心态，你同时还可以考虑的是，将要清货的产品的成本，已经是全部的损失，而如果能够卖出去，回收回来一部分资金，这部分资金以及节省下来的时间、精力等，都可以用于其他产品和事务上，这是机会成本所可能带来的收益。