海沧皮带流水线- 人员自主化是指人员与机械设备的有机配合行为。生产**一旦产生质量、数量、品种上的问题机械设备就自动停机，并有指示显示，同时任何人发现故障问题都有权立即停止生产线，主动排除障，解决问题，并且将质量管理溶入生产过程，将质量管理变为每一个员工的自主行为，将一切工作变为有效劳动。“一大基础”是指国胜钢生产方式改善。改善是国胜钢生产的基础，可以说没有改善就没有国胜钢生产。这里的改善是指：①、从局部到整体永远存在着改进与提高的余地在操作方法、质量、生产结构和管理方式上要不断地改进与提高。②、消除一切浪费国胜钢意味着不能提高附加价值的一切工作（包括生产过剩、库存、等待、搬运、加工中的某些活动，多余的动作，不良品的返工等）都是浪费，这些浪费必须经过全员努力不断消除。③、连续改善是当今国际上流行的管理思想它是指以消除浪费和改进提高的思想为依托，对生产与管理中的问题，采用由易到难的原则，不断地善、巩固，改善、提高的方法，经过不懈的努力，以求长期的积，获得显着效果。同时减少完成生产时间的90%，减少整个系统库存量的90%；在用户手中发现错误、生产过程中的废品率下降一半；新产品面市的时间也缩