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树立“大质量”意识
在未来的日子里，茅台将如何进一步抓好质量这一事关发展根基的重大课题？
李保芳的回答是，**，把“视质量为生命”作为企业文化的核心内容传承下去；第二，牢固树立全员全过程“大质量”意识；第三，全面落实质量要求，提升质量水平。
李保芳认为，“大质量”意识包含三方面内容。
其一，“人人都是质量官”，牢固树立科学系统的质量观，自觉把自身工作质量、服务质量同产品品质、企业形象联系起来，养成高度的“质量自觉”，把好每一道关口，做好每一个细节，着力构建全员、全过程“大质量意识”和“大质量环境”。
其二，“处处都有质量关”，始终坚持以更加全面、系统、深刻的“大质量视角”看待和抓好质量工作，从原料供应、生产管理、后勤保障、市场服务各个环节切实将质量关口把严把好。
其三，全面推进技术攻关工作，尤其要深入一线听取意见，持续改进和服务生产。
就2019年的工作，李保芳表示，要继续坚持“能快则快、不设上限、不留余地”原则，力争取得更好成绩。按照初步计划，茅台今年将实现营业收入1000亿元，同比增长16%；净利润450亿元，同比增长14%；完成增加值990亿元，同比增长16%。
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经营方向：销售
主营行业：食品饮料-酒类-白酒