在实施市场分析后，吊车租赁企业需要建立创新观念，来提升消费额，稳定了自己的行业地位。 创新可以展现企业的特殊竞争优势，进而帮助吊车租赁企业收获超额利润。因为竞争者无法在短时间内完成对新型产品的模仿，这有利于企业抢占行业份额，取得先发强项。更何况，创新所产生的品牌效应将为公司维持固定的消费群体，这对企业的发展十分有利。 倘若维持原状，在强烈的行业竞争下，吊车租赁企业很容易陷入困境之中。或许，在短时间内企业会因为扩大生产等方式收益，但长期来看，这会大概率地吸引竞争者进入行业中，进而促成产品同质化，企业利润被稀释。况且，消费群众的偏好也并非一成不变，所以，长期来看，吊车租赁企业的成功离不开创新。 在创新的过程中，吊车租赁企业有必要建立起风险预警和管理制度。内容、资金、人才、政策等因素存在更改的风险，市场调查、研究开发、内部管理均有不到位的也许，这很有可能会对创新成果产生影响。因此，企业需要建立风险防范观念，使创新朝着预期方向发展，并在创新失败时及时止损。 要实现创新，还需要吊车租赁企业和**的共同努力。对于企业来讲，大局观和长期发展的眼光是完成创新的先决条件。倘若只顾一小块细分市场，将核心